很多企業在選購木材粉碎機設備后依靠設備進行生產，生產匯總各個環節和工序要求嚴格地銜接與配合。生產過程的連續性與均衡性主要靠機器設備的正常運轉來保持。如果不重視木材粉碎機設備管理設備管理，設備維護保養不及時，短期內就能使設備生產效率降低或故障停機損失增加；長期失修，就會因設備的損耗得不到及時補償，引起事故或提前報廢，破壞生產的連續性和均衡性。
       尤其是現代工業企業自助化程度高，生產連續性強，逐漸以依靠人的體力操作轉為依靠設備的技術狀況，一臺關鍵設備停機就可以使整個企業停產。
      所以，設備管理是企業生產經濟管理的基礎。 企業良好的經濟效益取決于能否及時提供高質量低成本的滿足市場需求的產品。優質的產品有賴于高素質的裝備，設備的技術狀態影響企業的能耗、停產損失、產品質量、原材料消耗、產品消耗工時等，設備管理工作的成效通過設備的技術狀態而影響產品成本。
      因此，加強木材粉碎機設備設備管理是挖掘企業生產能力，提供企業經濟效益的重要途徑。