在實踐的生產以及生活當中，機電設備在運作的時候出現故障或者事故情況，這是一種正常的客觀存在現象。只要企業在正常的生產以及機電設備都是處于一種正常的生產狀態，受到機電系統本身和操作工作人員以及周圍生產環境的影響，機電設備都無可避免的會出現一些負面的免提，這樣一些問題的出現也是符合機電運行規律的。但是，除出現意外及嚴重的動力干擾和不可抗力引起的突發機電設備事故外，企業機電設備的劣化趨勢在其總體而言還是處于一種緩慢的狀態，依舊是有規律可循的，專業的點檢人員和點檢工作就是通過這一點，進行有效的長期跟蹤，針對機電設備運行過的特征數據進行有效的記錄，然后將所得到的數據進行有效的繪制成為趨勢圖形，從而捕捉機電設備出現異常變化和故障的信息，將機電故障帶來的損失降到z低水平。
推行機電設備點檢制度,需要保證點檢工作的核心地位，機電設備點檢制度是一種以點檢為核心的機電設備維修管理體制。同其他任何管理制度一樣,要想順利推行機電設備點檢制度,必須有相關領導的重視和支持,只有這樣,點檢制度才能真正發揮其應有的作用。實踐中,很多礦企等工業企業的做法是建立與之匹配的勞動組織形式,將機電設備管理的三方分開,集中管理,各自承擔相應的工作,這樣一來,保證點檢處于機電設備管理的核心地位,也使點檢工作不受其他部門或人員的影響,保證了點檢工作的獨立性。